안녕하세요.
2011년도 이제 정말 20여일 밖에 남지 않았네요. 지나가는 세월을 붙잡고 왜 이렇게 빨리 가려하느냐고 되물어봐도 세월은 아무 대답이 없드라구요.^&* 아무쪼록 20여일 남은 기간, 한해를 돌이켜 보며 신년초에 목표하고 계획했던 자신과의 약속들이 잘지켜 지고, 진행되어 졌는지, 아쉽고 부족했던 부분들은 없었는지 살펴 보면서 한해를 마무리 잘하시구요. 새로운 2012년은 마구 달리는 활기차고 기분좋은 해가 되길 기원하면서 12월2일~12월3일 1박2일간 진행 된 전국 관리소장 Workshop을 소개해 드립니다.
한화63시티는 2011년 4분기 전국 관리소장 워크샾을 용인소재 대한생명 연수원에서 대표이사, 사업부장, PM운 영팀, 전국 관리소장 50명 총 62명과 각 사업부장, 팀장들이 참석하여 2011년을 되돌아 보고 2012년 한화63시티 의 사업방향 제시와 안정적 사옥 운영관리 방안 수립를 목적으로한 Workshop이 진행되었는데요.
전국 관리소장 Workshop 진행내용을 살펴보면,
2012년 사업방향 제시 및 안정적 사옥관리 운영안 수립을 위해 전국 사옥에서 기술포럼을 진행했습니다. 1등은 중동, 안산사옥에서 차지했는데, "자동제어 PC의 네트워크 활용기술"에 대한 발표였습니다. 2등, 3등은 각각 한화데이터센터에서 "LEAK 감지센서를 활용한 효율적인 건물관리", 서초,수원에서 "화장실 배기풍량 조절과 전기에너지 절약"으로 발표하였구요. ^^ 그 후 팀워크 활동이 이었습니다.
워크샵에서 사장님께서는 현장경영의 중요성 강조하셨습니다. 소장의 역할은 직원들을 동기화시켜 경쟁력을 높여 나가는 것이며, 이로서 사옥을 활성화 시킬수 있도록 하여야 한다는 것이죠.
그 후 이어진 기술포럼 결선발표.
17조(중동/안산)와 21조(한화데이터센터)의 불꽃튀는 결선대결이 벌어졌는데요. 발표자들의 열정적인 발표로 교육장의 온도가 급상승 하는 듯한 느낌!
최우수상(중동/안산사옥)의 김현겸 사원이 발표한 "자동제어 PC의 네트워크 활용기술"에 대한 내용은 업무 용 PC, 자동제어 PC의 공유 뿐만 아니라 스마트폰 어플을 이용한 상시 모니터링을 하자는 기술내용을 발표 최우수상을 수상하였답니다. (독창성과 현장 접목성을 갖춘 기술력)
우수상(한화데이터센터)의 김진남 사원이 발표한 "LEAK 감지센서를 활용한 효율적인 건물관리" 누수발생 시 신속한 대처를 위해 감지센서 필름설치를 통한 효율적이고 안정적 건물관리를 하자는 기술내용을 발표하 여 우수상을 수상하였죠.
최우수상 수상 조에게는 해외연수의 기회가 주어졌습니다. 축하합니다.^^
이어지는 사내이슈 설명회! 전국에 산재해 있는 사옥의 소장들이 한자리에 모이다 보니 궁금한 것, 질문할 것 들이 막 쏟아져 나오는 것은 당연하겠죠...ㅋㅋ 인사제도 설명(인사팀 김성경 차장), CS추진배경에 대한 설 명(CS추진팀 이정관 차장), 공헌매출 사례공유(소공사옥 홍욱조 소장), 임대실무 사례공유(LM팀 김영균 과 장), PM운영팀 김병문 팀장의 2012년 사업계획 설명등이 이어졌답니다.
구내식당에서의 저녁식사를 마치고 시작된 팀미팅 및 팀발표시간 "안전사고 예방대책 수립" 을 위해 지방사옥 소장들은 5개 권역별(강남, 강북, 충청,전라권, 경상권, 그룹/외부권)로 나뉘어 팀미팅을 통하여 예방대책과 실천계획수립을 위한 결론을 도출했습니다. 이렇게 도출된 결과물을 발표하는 것으로 일정이 마무리 되었는데요, 발표가 다끝나고 나니 시계는 10시를 향하고 있네요.
팀웤을 다지는 캔미팅 시간이 이어졌습니다.
전국사옥 소장들이 다 모이다 보니 온갖 지방의 사투리들이 주변에서 구수하게 들려오며 못다한 이야기들이 어우러져 밤은 깊어만 가네요. PM운영팀 식구들과 전국사옥 소장들이 매 분기에 이렇게 다함께 모두모여 Workshop을 통하여 단결된 힘과 단합의 힘을 만들어 나가는 것! 이것이 아마도 회사를 더욱 더 크게 살찌우고 성장하게끔 하는 원동력이 아닐까요?
다음날 조식을 하고 새로운 2012년 우리가 목표한 목표치를 훨씬 뛰어넘는 선물을 만들기 위해 모두들 활기 차게 달려보자는 약속을 하며 전국에서 올라온 소장들의 4분기 1박2일 워크샾은 끝이 났답니다.
2011년도 이제 정말 20여일 밖에 남지 않았네요. 지나가는 세월을 붙잡고 왜 이렇게 빨리 가려하느냐고 되물어봐도 세월은 아무 대답이 없드라구요.^&* 아무쪼록 20여일 남은 기간, 한해를 돌이켜 보며 신년초에 목표하고 계획했던 자신과의 약속들이 잘지켜 지고, 진행되어 졌는지, 아쉽고 부족했던 부분들은 없었는지 살펴 보면서 한해를 마무리 잘하시구요. 새로운 2012년은 마구 달리는 활기차고 기분좋은 해가 되길 기원하면서 12월2일~12월3일 1박2일간 진행 된 전국 관리소장 Workshop을 소개해 드립니다.
한화63시티는 2011년 4분기 전국 관리소장 워크샾을 용인소재 대한생명 연수원에서 대표이사, 사업부장, PM운 영팀, 전국 관리소장 50명 총 62명과 각 사업부장, 팀장들이 참석하여 2011년을 되돌아 보고 2012년 한화63시티 의 사업방향 제시와 안정적 사옥 운영관리 방안 수립를 목적으로한 Workshop이 진행되었는데요.
전국 관리소장 Workshop 진행내용을 살펴보면,
2012년 사업방향 제시 및 안정적 사옥관리 운영안 수립을 위해 전국 사옥에서 기술포럼을 진행했습니다. 1등은 중동, 안산사옥에서 차지했는데, "자동제어 PC의 네트워크 활용기술"에 대한 발표였습니다. 2등, 3등은 각각 한화데이터센터에서 "LEAK 감지센서를 활용한 효율적인 건물관리", 서초,수원에서 "화장실 배기풍량 조절과 전기에너지 절약"으로 발표하였구요. ^^ 그 후 팀워크 활동이 이었습니다.
워크샵에서 사장님께서는 현장경영의 중요성 강조하셨습니다. 소장의 역할은 직원들을 동기화시켜 경쟁력을 높여 나가는 것이며, 이로서 사옥을 활성화 시킬수 있도록 하여야 한다는 것이죠.
현장 경영 MBWA (Management by Wandering Around)이란?
의사결정권을 가진 리더급 임원들은 직접 현장을 방문하여 업무 수행의 진척도 체크와 중요한 과제 해결 을 위한 의사 결정을 현장에서 현물을 보고 현상을 파악하여 빠르게 처리하는 현장경영의 기술. 계층간 의사소통을 원활히 하는 효과적 방법으로 조직의 방침이 조직 하부로 자연스럽게 전파되며 현장에서 의사결정이 이루어지므로 속도경영을 할 수 있고 현장 체질을 강화하는 효과가 있음.
의사결정권을 가진 리더급 임원들은 직접 현장을 방문하여 업무 수행의 진척도 체크와 중요한 과제 해결 을 위한 의사 결정을 현장에서 현물을 보고 현상을 파악하여 빠르게 처리하는 현장경영의 기술. 계층간 의사소통을 원활히 하는 효과적 방법으로 조직의 방침이 조직 하부로 자연스럽게 전파되며 현장에서 의사결정이 이루어지므로 속도경영을 할 수 있고 현장 체질을 강화하는 효과가 있음.
그 후 이어진 기술포럼 결선발표.
17조(중동/안산)와 21조(한화데이터센터)의 불꽃튀는 결선대결이 벌어졌는데요. 발표자들의 열정적인 발표로 교육장의 온도가 급상승 하는 듯한 느낌!
최우수상(중동/안산사옥)의 김현겸 사원이 발표한 "자동제어 PC의 네트워크 활용기술"에 대한 내용은 업무 용 PC, 자동제어 PC의 공유 뿐만 아니라 스마트폰 어플을 이용한 상시 모니터링을 하자는 기술내용을 발표 최우수상을 수상하였답니다. (독창성과 현장 접목성을 갖춘 기술력)
우수상(한화데이터센터)의 김진남 사원이 발표한 "LEAK 감지센서를 활용한 효율적인 건물관리" 누수발생 시 신속한 대처를 위해 감지센서 필름설치를 통한 효율적이고 안정적 건물관리를 하자는 기술내용을 발표하 여 우수상을 수상하였죠.
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이어지는 사내이슈 설명회! 전국에 산재해 있는 사옥의 소장들이 한자리에 모이다 보니 궁금한 것, 질문할 것 들이 막 쏟아져 나오는 것은 당연하겠죠...ㅋㅋ 인사제도 설명(인사팀 김성경 차장), CS추진배경에 대한 설 명(CS추진팀 이정관 차장), 공헌매출 사례공유(소공사옥 홍욱조 소장), 임대실무 사례공유(LM팀 김영균 과 장), PM운영팀 김병문 팀장의 2012년 사업계획 설명등이 이어졌답니다.
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전국사옥 소장들이 다 모이다 보니 온갖 지방의 사투리들이 주변에서 구수하게 들려오며 못다한 이야기들이 어우러져 밤은 깊어만 가네요. PM운영팀 식구들과 전국사옥 소장들이 매 분기에 이렇게 다함께 모두모여 Workshop을 통하여 단결된 힘과 단합의 힘을 만들어 나가는 것! 이것이 아마도 회사를 더욱 더 크게 살찌우고 성장하게끔 하는 원동력이 아닐까요?
다음날 조식을 하고 새로운 2012년 우리가 목표한 목표치를 훨씬 뛰어넘는 선물을 만들기 위해 모두들 활기 차게 달려보자는 약속을 하며 전국에서 올라온 소장들의 4분기 1박2일 워크샾은 끝이 났답니다.
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 안녕하세요. PM운영팀 서울역사 사옥 최병욱 과장입니다. 저는 한화63시티 서울역사 사옥의 시설을 총괄적으로 관리운영 하고 있답니다. 빌딩이나 사옥의 관리에 대한 알찬 내용을 많이 올려드리겠습니다. |
